高校招聘背后，谁是真正的“拍板人”？

每年高校招聘季，总有无数学子和博士满怀期待，提交简历、准备答辩，梦想着站上三尺讲台。但在这一场看似公开、公正、公平的选拔背后，一个问题始终困扰着人们：高校招聘，到底谁说了算？

表面上，招聘是由人事处统一组织，流程严谨，从发布公告、资格审核、试讲面试，到最终的拟录用名单公示，每一步都环环相扣。但内部人士都知道，程序的规范并不代表过程就完全透明。在不少高校中，学院的意志往往大于学校的制度，而个别关键岗位甚至存在“为人设岗”的现象。

系主任的一个态度，院长的一句话，或者学科带头人的一个点头，都可能改变一场招聘的走向。有些岗位甚至在公告发出前，内部就已知晓“萝卜”的去向，后续的面试流程只是为了“走个过场”。这种“暗箱操作”，让不少真正有能力、靠实力竞争的应聘者感到沮丧。

在这种氛围下，一些高校招聘不再以“谁最合适”为标准，而是“谁最合适他们的关系网络”。关系、人情、背景，在某些场合比学术成果和教学能力更有“分量”。有的候选人简历平平，却能成功上岸；有的博士海外归来，教学科研经验丰富，却被悄然刷下。

更值得警惕的是，当高校招聘被少数人把控，失去了应有的竞争机制，整个学术生态也在悄然扭曲。真正的人才被拒之门外，教学质量和科研水平也难以提升。

高校招聘到底谁说了算？是程序，还是“人”？是公开制度，还是潜规则？这个问题，每个正在求职的学术青年都在用亲身经历寻找答案。