刘强东曝京东去年发工资1161亿：重金背后的用人之道

在一次公开讲话中，京东集团创始人刘强东透露，2024年京东共发出工资1161亿元，引发了业界与公众的高度关注。在许多企业仍在“降本增效”中谨慎前行的背景下，这一数字不仅令人震撼，更让人好奇：刘强东为什么要花如此大的代价养团队？

事实上，这不是京东第一次用真金白银践行“员工至上”的理念。刘强东长期以来强调“兄弟文化”，他多次公开表示，不希望员工在京东工作十年后一无所有。而1161亿的工资支出，不仅意味着京东员工收入稳定，更透露出其背后的战略格局。

一方面，京东正在向高质量运营全面转型，物流、零售、科技等业务协同推进，对技术人才和基层员工的依赖愈发强烈。从仓储自动化到无人配送车，从智能供应链到AI客服，每一环都需要投入大量高技能劳动力。为了留住人、激励人、发展人，京东选择加大薪酬投入而不是压缩成本。

另一方面，这一庞大支出也是京东组织稳定性的体现。在许多互联网企业大裁员、重组不断之际，京东通过高额的薪资总额，维持了一支战斗力强、流动性低的团队。稳定的员工队伍正是其在竞争激烈的电商市场立于不败的基础。

刘强东的这番言论，不仅展现了京东作为一家头部企业的魄力，也反映了其独特的企业文化逻辑：用人要舍得，用人要尊重，用人要信任。在当下就业焦虑弥漫的社会情绪中，这种企业态度无疑为外界提供了一种不同的参照系。