曾几何时,“京东=刘强东”几乎是商业界的共识。从自建物流到硬刚对手,再到在资本寒冬中稳住基本盘,刘强东在京东的发展中扮演了不可替代的角色。然而随着近年来“去刘强东化”的传言不断,公众开始疑问:刘强东还能控制京东吗?
从股权结构看,刘强东虽已不担任CEO,但依然通过AB股制度牢牢把控着投票权。根据公开信息,他的投票权比例仍远高于其实际持股比例。这意味着,尽管他放权于日常管理,但在公司战略方向、董事会决策等核心问题上,刘强东依旧握有最终话语权。
另一方面,从公司治理层面观察,京东近年来的人事布局也透露出他的“影子管理”。多位核心高管均出自“东氏系”——或是早年追随他的创业元老,或是在他的信任体系中成长起来的新生力量。虽然表面上刘强东淡出,但京东的基因和文化依然深深打上了他的烙印。
此外,不容忽视的是刘强东在舆论和媒体层面的影响力。每当京东面临重大转型或危机时,刘强东的“罕见发声”总能引起热议,稳定军心。他就像一位“精神领袖”,在关键时刻出现,释放战略信号。
市场也从未真正“放下”刘强东。每一次关于他是否回归一线管理的猜测,都能引发资本市场的反应。这种现象本身就是一种“控制”的表现——他不仅控制着公司内部的资源配置,也影响着外部世界对京东未来的预期。
在中国的互联网商业世界里,创始人的影响力往往远超董事会决策、股东表决或者季度财报。刘强东不再每天坐镇办公室,但他的思想和决断,仍如深水之流,推动着京东的航线。
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