总体规划阶段的主要工作不包括

总体规划阶段是项目或企业在开展一项新计划或建设项目时，制定蓝图和方向的关键时期。这一阶段为项目的实施提供了框架，确定了项目的长远目标及其可行性。总体规划阶段的工作内容通常包括需求分析、资源评估、可行性研究、风险评估、项目目标设定等。然而，在这个阶段，也有一些工作是不会直接涉及的，以下列出了总体规划阶段不包括的一些任务。

1. 具体实施细节

在总体规划阶段，虽然会提出项目的总体构思，但具体的实施细节，如施工计划、日程安排等，通常不会在此阶段深入讨论。这些细节往往会在项目执行阶段或后续的具体设计阶段中进行详细规划。因此，总体规划阶段的目标是为项目提供一个宏观框架，而非过于具体的操作指南。

2. 技术开发与测试

总体规划阶段并不包括技术开发或系统的实际测试工作。这一阶段主要聚焦于确定技术需求和方案的可行性，而技术的实际研发和测试工作通常会在后续的技术实现阶段进行。项目的具体技术路线和解决方案将在规划后期或执行阶段逐步展开。

3. 财务细节的精确预算

虽然总体规划阶段会大致估算项目的资金需求，并对资源进行大致的规划，但具体的财务预算、资金来源及分配方案，通常会留到项目执行阶段详细制定。在总体规划阶段，预算更多的是基于初步分析的预估，并非精确到每一笔开支。

4. 员工招聘和岗位分配

虽然总体规划阶段涉及到项目的组织结构规划，但具体的人员招聘、岗位职责的细化分配以及人力资源的安排则通常在执行阶段进行。在总体规划中，可能会定义所需的核心团队角色，但员工的具体招聘和安排会在后期逐步展开。

5. 法律和合规审核

法律审核和合规性检查通常在项目执行阶段或准备阶段开始时进行。总体规划阶段更多的是对项目的可行性进行评估，并未涉及到项目是否符合所有法律法规的具体审核。合规性工作通常需要在规划后期或具体实施前进行。

总体规划阶段的主要任务是确定项目的基本框架、目标及方向，它为后续阶段的顺利进行提供了明确的指南和大致蓝图。而一些涉及实施细节、资源分配、技术开发等更为具体的任务，则通常要在执行阶段或后期工作中进行。