提起泡泡玛特,很多人脑海中第一时间浮现的,可能是Molly那张金发蓝眼、面无表情却又莫名可爱的脸。但很少人知道,站在Molly背后的男人,是一位低调而理性的商业操盘手——泡泡玛特的创始人王宁。
王宁出生于80年代,是个“看起来不像会玩潮玩”的人。他既不是设计师出身,也不是艺术家,而是北京大学的一名市场营销专业毕业生。这个背景听上去更像是某个咨询公司中规中矩的员工,但正是这个“理工科逻辑+文科气质”兼具的男人,在潮玩市场掀起了一场资本和情绪的双重风暴。
早年,王宁在新东方做过市场,也干过一段时间出版业。他一直想做点自己的事,但刚开始的泡泡玛特并不叫泡泡玛特,而是一个以卖玩具为主的百货集合店,主营区是“各种都卖但都卖不太好”的尴尬状态。直到有一天,王宁把盲盒这个日本早期玩具市场的玩法搬了进来,从此一发不可收拾。
他在北京朝阳大悦城开设了第一家泡泡玛特门店,并引入Molly系列盲盒。消费者在开盒的那一刻,会体验到一种“赌运气”的快感,这种娱乐机制迅速在年轻人之间引爆。王宁精确捕捉到这背后的消费心理,用标准化的IP运营和精准的供应链管理,让泡泡玛特迅速扩张,成为潮玩的代名词。
而在资本市场上,王宁的节奏也极具“设计感”。2020年,泡泡玛特在港交所敲钟上市,市值一度突破千亿港元。他没有去追逐短期热点,而是坚定地打造自己的内容宇宙,不断孵化新的IP:DIMOO、SKULLPANDA、CRYBABY……每一个角色都像是他亲手操盘的流行文化实验。
很多人质疑他:“玩具不是小孩儿的东西吗?成年人为啥会为一堆塑料小人花上千元?”但王宁并不急于解释,因为他知道,这不是一场关于“玩具”的战争,而是一场关于情感、身份和社群的全新消费运动。
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